教育部发文禁止人才“唯帽子”行为

还有就是我们跟人力资源管理友商在进行合作，教育业务方面虽然有一些重叠，教育但我们是以开放的心态，尽量让合作伙伴到在daydao生态中的定位，找到可以快速发展的机会，我们去支持他们发展起来，共同服务好用户。

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新媒体创业已经从早期的内容迁移，教育到目前形成独立的商业模式。只有成为媒体，文禁才有基于该基础往别的方向发展可能性。

所以它必然要找到新的一些商业的模式，止人而这种商业模式的建立一定在社群。

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